注册加入收藏设为首页 网站公告:

公司新闻

联系我们

地 址: 上海市 > 虹口区
邮 编: 200083
电 话: 021-33608488
传 真: 021-33608408
邮 箱: info-cn@omnex.com

奥曼克中国

奥曼克公司是一家国际性咨询、培训和软件公司,总部设在美国密歇根的安阿博,为各行各业提供偏重质量的咨询和培训,特别专长于汽车行业和半导体行业。

公司新闻/News

奥曼克武汉TWI-JI工作指导公开课圆满结束

2014-02-25
2014年1月14-15日,奥曼克在武汉成功举办了为期二天的TWI-JI工作指导公开课培训,参加本次研习会的学员分别来自锻造、汽车车灯等行业客户…TWI(Training Within Industry),一线主管技能训练,起源于20年代的英国,建立于美国,发展和成熟于日本, 70年代为韩国和台湾的工业发展带去了显著的成效。在TWI进入日本的近60年里,长盛不衰!其高复制性的标准化课程,先后培养了25000余名TWI-TTT讲师,间接培训了1200万余名一线主管,为日本的工业发展、经济腾飞做出了有目共睹的贡献。

 JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确地,安全地,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须能掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性与不足,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作,并能让部属迅速领悟工作,并且不出差错的进行标准作业。运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等,具有立竿见影之功效。

 JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确地,安全地,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须能掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的不规范性与不足,能使自己在今后的指导工作时形成指导的标准。达到正确地指导工作,并能让部属迅速领悟工作,并且不出差错的进行标准作业。运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等,具有立竿见影之功效。
\



课后学员发表了自己上完课程的感受,觉得通过此次培训提高了自身的工作指导技能的水平,有信心为公司训练大批优秀的员工,规范员工的生产,有效率地完成公司的生产任务……